一、宣传标识安装
设计合理、功能完备的标识导向系统，能充分体现企业的形象，也是考核一个企业自身形象的重要指标。因此，标识导向系统的建立，越来越受到现代企业领导层的重视。
如何运用更专业的知识，设计制作出既有个性特色，又能满足企业功能需求的标识导向系统？这是标识设计制作企业自身首先需要了解并解决的问题。针对现代企业对标识系统的要求，作为标识导向系统的设计制作者，必须先要心中有数，清楚了解，这样才能在设计和制作的过程中得心应手。
1、标识导向系统应具有良好的功能性。
标识导向系统最大的功用就是导向它的功能。所以，设计者只有在满足其功能的前提下，才能制作出为标识使用者提供方便，标识才能有使用价值。如果一味追求视觉效果，忽略了标识本身的功能，即使标识的造型和色彩很有个性，也很难让用户满意。
2、标识导向系统应该和应用行业的风格相互协调。
标识导向系统应该是对建筑环境空间的补充，优良高品质的标识导向系统不仅能成为整个企业的闪光点，最好也应该能提升企业整体环境建筑的品质，唤起使用者的共鸣，增加来访者的兴趣和和谐度。
3、标识导向系统要耐用，便于清洁。
对于室外标识应该做基本的防雨、防锈处理，室内的应该考虑方便擦洗，易于更换。根据这些基本要求，对于一个标识导向的设计者而言，在设计前做深入细致的调查研究是很重要的。调查研究是一个透过现象了解本质的过程，对下一步的设计和制作都具有很重要的指导意义。有了第一手的资料，就可以放心大胆、要有计划、分步骤的展开地进行标识导向系统的设计了。
有了上面的这些前提，现在我们就可以做最初的概念设计。标识导向系统的设计主要包括标识种类、存放位置、颜色元素搭配和材料选择，其重点就是如何突出整体标识规划的思路和设计的思想，这很有必要。良好并且适用的规划，能引领整个标识系统设计的思想，更能赢得客户的信任。当客户认同了最初的设计概念，下一步的深化设计也就顺理成章了。
由于户内与户外的标识在安装和用材上的不同，在保证整体设计思路不变的前提下，我们可以将他们分开设计和分开归类。户外标识可分为引导标识和指示标识。引导标识的功能是展示企业的基本信息，包括：方向、干道、分布等，引导标识传达的是对一个企业的整体信息。指示标识的内容就相当具体，如停车场，办公室，接待室等等。
引导标识的位置主要设置在道路和楼宇等部位，指示标识主要在被指示场所的附近，所以，引导标识应该选择坚固耐用的材质的同时，还要考虑防雨、防锈和防晒。
室内标识一般分为：入口标识、入口水牌、门号牌（科室牌）、电梯指示、安全疏散等。其材料无外乎不锈钢、玻璃、压克力、铝合金和铜、钛金等，而不锈钢和压克力，色泽美观，时尚而现代，是高档写字楼标识的首选。玻璃和压克力都拥有光洁的表面和透明的质感，具有很好的通透性。相反，在一些商住两用楼，铝合金良好的可塑性，更值得信赖。除了材料，颜色和字体也是标识导向系统设计制作美观与否重要的环节，颜色和字体，标牌的整体设计风格，都是企业展示给受众者的第一印象。
总之，标识导向系统设计制作，在通过初步观察和深化设计，确定方案后，通过对制作工厂的协调，通过经验丰富的安装施工队伍的精心布置，一般都能确保标识牌能达到预期的质量和效果。
二、设备安装
连锁店面装修好了，就要考虑设备的安装问题了，主要的设备有空调、货架、POS 机系统等。需要专业的安装公司来进行。
连锁店一般是采用中央空调，中央空调的安装较为繁复，对装修设计有很高的要求。装中央空调，不像装窗机、分体机和柜机那样简单，必须要有专业的工程技术人员来完成。
1、空调安装要与装修设计完美结合
中央空调的安装要与店面结构和装修设计完美结合，这样才能既发挥功效又美观大方。装中央空调，最好是在房子未装修之前，请专业人士进行整体设计，使之和房子装修风格相吻合。而要想达到舒适条件，必须在设计中考虑好送风条件和风口设计（位置和风速等），尤其要设计好进出风口的位置。
2、安装中应注意的问题
（1）为日后维修与清洗的方便，埋藏空调管道的吊顶要做成活动式的，否则日后“开膛破肚”惨不忍睹。
（2）三种机型吊顶时的区别：一般冷水机系统的水管非常细，可以直接埋入墙中；而风管机系统的中央空调送风管很粗，室内主机也比较大，吊顶高度不能低于 25 厘米。
（3）中央空调安装必须结合装修来进行。最好是在开始装修时与装修交叉进行，这样既经济又实惠，不致破坏太多的结构。
（4）中央空调与传统空调相比，移机相对要麻烦些，因此在安装前要充分考虑，在机器下方留较大的活检修口，以利移机或维修时方便操作。
三、某连锁超市信息技术部
展店准备方案
某连锁超市展店日常计划和步骤:
1、如果是跨地区连网经营的店面，则必须在该店试营业前 60 日就着手准备该店与总部之间联网的DDN 专线的架设、连通等相关工作。
2、应在门店试营业前 20 日内将会员信息录入完毕，并打印好会员卡。
3、总部信息技术部应在该店大进货前 20 日将服务器安装、调试完毕并做好本地的 NR 等相关测试，如果该店是跨地区连网经营，则其数据应在大进货前 10 日内由采购与当地协调并区别其他门店录入供应商资料和商品信息等数据并检查完毕（这种情况应开协调会集中解决，寻求最佳解决方案）。录入工作必须在大进货前 2 日结束，留有 2 日时间进行检查、更改工作。
4、大批进货前 20 日将财务服务器的 NT、ORACLE 客户端软件、新中大财务软件安装完毕，做好接口程序及付款通知单等，并组织财务人员进行培训学习。
5、店面整体工程完毕后，电脑部 UPS 电源、内部局域网的搭建（包括前台收款、收货部、财务部职能等部门）保证网络通畅并符合网络布线相关要求。
6、大批进货前 7 日应保证 DDN 专线与总部信息技术部之间的连接通畅，可以实时传递数据。
7、大批进货前 3 日服务器、PC 机、打印机、价签机、条码打印机等与收货有关的电脑设备必须进入并连接、设置完毕并保证使用正常。
8、大批进货前 2 日将电脑部、收货部、财务部等部门的电脑设备连接、调试完毕。
9、试营业前 7 日应将款台、POS 机、扫描枪（平台）、消磁器等布置、安装、调试完毕，应做到 POS
机工作正常、数据准确无误，将 POS 机键盘设置、装贴完毕，组织收银员熟悉键盘和扫描枪工作性质及特点，随时可以进行售卖工作。
10、大批进货前 3 日应将生鲜电子秤安装、调试完毕，数据传送正常，并做好相关培训工作。
11、大批进货前 2 日应组织采购、楼面人员对电脑数据进行整合，并对商品的描述、进、售价、条码等信息进行核对，逐一进行检查、更正。并于当晚进行与总部的 NR 工作，实际保证数据流的通畅。
12、大批进货前 1 日上午应组织门店电脑部进行一次实地、重点突出的培训，主要讲解收货操的主要环节及注意事项，积极做好收货工作。
13、大批进货前 1 日下午应组织门店收货部进行一次实地、重点突出的培训，主要讲解收货操的注意事项及问题的处理和解决方法，积极做好收货工作。
14、大批进货开始时应由电脑部人员到收货部实际处理收货时出现的问题，对收货工作进行把关，特别是对百货商品店内码的打印、粘贴工作，及普通商品的扫描核对工作，并随时列印价签，由楼面工作人员将价签进行粘贴、悬挂工作。
15、收货部进行收货操作，楼面人员摆放商品悬挂价签，并开始逐一核对商品与价签的描述、条码的一致性。出现错误及时通知电脑部进行更改、补加工作。
16、大批进货完毕后，应集中进行价签的列印、悬挂、检查核对工作。
17、试营业前 2 日，应组织采购、楼面人员对商品、价签进行扫货核对工作。
18、试营业前 1 日，应再次组织采购、楼面人员对商品、价签进行扫货核对工作。
19、试营业前 1 日，电脑部人员应对所有参与销售工作的所有机器设备进行最后一次检查、测试工作，保证次日营业正常。
20、营业前 30 分钟应检查 POS 机工作状态，重新启动 POS 机并由收银员正确登陆，电脑部人员应杀、启网络进程 PING 通所有款台，为营业做最后准备。
21、营业后对款台、发票处理程序进行监督，抓紧处理堆积的发票，保证销售数据的准确性。并对商品的描述、进、售价和条码等出现的问题及时解决，不得影响销售、收货操作。
22、全天对收货、销售、库存等情况进行监督，时时处理发生的问题并予以记录，并对其他部门发生的问题进行跟踪解决，积极维护店面各部门电脑设备，保证工作正常开展。
23、向店长、各部门提供相关报表，满足各部需求，坚持维护门店日常工作。
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