项目的目标是什么
项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。
主要表现为:
(1)质量目标。
(2)工期目标。
(3)投资目标。
通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。
项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、规范规程等。
扩展资料:
一、项目目标的制定原则
项目目标的制定同样需要遵循SMART原则,具体说来就是:
(1)制定的目标应该是明确的(Specific ),模棱两可的目标会让执行的时候觉得无所适从。
(2)制定的目标必须是可衡量的(Measurable),应该多采用可量化的指标。
(3)制定的目标应该是可达成的(Achievable),盲目追求不切实际的要求会给项目带来灾难性的后果。
(4)制定的目标要和项目本身具有很强的相关性(Relevance)。
(5)目标要有时间限制(Timeliness)。
在制定项目的过程中,要尽可能地吸收团队成员的参与。经过团队成员参与讨论确定下来的项目具体目标认可度是最高的,团队成员也愿意积极为自己亲自参与制定的目标而努力工作。
具体的目标制定方法可以采用建立项目工作分解结构(WBS),将一个整体的项目分解成易于管理的几个细目,然后指定各个细目的负责人,构成责任矩阵(responsibility matrix);也可以采取人力资源管理中经常采用的“鱼骨图”法,将主要目标进行分解并落实到人。
二、确定项目目标的意义
(1)明确项目及项目组成员共同努力的方向。作为各方沟通的方式。
(2)产生激励作用。
(3)为制定项目计划打下基础,为项目计划指明方向。
(4)作为评价项目成功的依据。
参考资料来源:百度百科-项目目标
项目管理中的"POS"是什么的简写?
前面的同学简直答非所问。
人家问题都说是项目管理中的POS了,还扯些不相关的。
POS是项目目标声明:project objective statement
项目管理的目标是什么?
项目管理的目标就是按照预期实现项目的目标。
有点拗口吧。
项目就是利用有限的资源,在一定的外在条件下,在一定的时间限制内实现预定目标。项目管理的目标就是以专业的技术实现项目目标的达成。
这基本已经到了概念的边缘了,项目管理本身的评价,目前还没有成熟的模式测评。
关于pos项目目标指的是什么和pos机的目标客户的介绍本篇到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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