最近各媒体纷纷报道，IBM启动新一轮裁员，涉及大约1700名员工的，相当于IBM现有员工总数的0.5%。IBM确认了这一消息，表示裁员是视乎员工的核心竞争力为界定标准。截至到2018年年底，IBM在全球的员工总数为35.06万人，为2015年以来员工数量最低水准。
今年以来3M公司宣布裁员，甲骨文公司宣布裁员，京东宣布裁员。其实裁员已经不是什么新鲜事了，公司业务结构调整会裁员，新技术应用会裁员。就拿我们身边的变化来看，大超市推广无人收银机，乘客验身份证进站、阿里实验无人酒店等，会导致大批人的失业。应该说裁员是一个永恒的话题。
正如报道所说，裁员的原因是部分员工的工作表现缺乏竞争力。所谓的有竞争力，至少是在同一家公司里，你要比别人能力强。如果在同一个行业里，你有比别人强的能力，其实是不太担心被裁员的。
奢求工作永远稳定是不现实的，让自己有强大的竞争力才是真理。
公司发展有周期，竞争力强才能实力应对
1.你所在的公司没有想的那么稳定
美国人艾迪斯写了《企业生命周期》一书，把企业生命周期分为十个阶段，即孕育期、婴儿期、学步期……死亡。任何一个企业都有其生存的周期。而且它们周期长度并不乐观。
据统计，中国集团公司平均寿命7-8年，中小企业平均寿命为2.9年。即使是世界500强企业的平均寿命也就40-42年。所以没有企业能毫无风险地给你提供一份一辈子的工作。
朋友小强毕业后，离过2次职，一份工作是因为公司经营出现了困难，面临倒闭，无奈之下，选择了离职；另一份工作是因为他看到了整个行业前景不乐观，于是在公司效益还算不错的时候，主动离了职。他还清晰地记着领导在他临走前对他的挽留。可后来那家企业也开始裁员……
如果你还梦想着有一份工作，让自己轻松地干一辈子，风险可能会来的让你猝不及防。
2.竞争力强，你才能扛得住不稳定风险
前段时间，华为被美国列入了实体名单后，华为海思总裁发了一封激动人心的致员工的一封信。信中称，公司曾作出了极限生存的假设，总有一天所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为为了这个以为永远不会发生的假设为公司生存打造了很多“备胎”。
“备胎”一夜转正，应该是出乎所有人的意料。
据报道，2018年提交的国际专利申请中，半数以上来自亚洲。其中，中国科技巨头华为的专利申请量高达5405件，位居全球第一，创下WIPO历史上由一家公司提交的国际专利申请量的纪录。
看完这一数据，也许就对“备胎”一夜转正，不再感到惊讶，这就是华为的竞争力。
阿里巴巴曾经招聘过年薪40万的产品体验员，招聘对象为60岁以上的老年人。
面试中年龄最大的83岁！据阿里统计，大专、本科学历占一半，还有博士、硕士，甚至用双语申请的。网友表示，分分钟被大爷大妈的简历碾压！
这就是竞争力！
最近朋友小张又离职了，不是被裁员，而是主动离职。这是他毕业后第5次离职，每次他离职后发朋友圈，都会引起不少好友的关注，评论多是，“这么好的工作，你干嘛离职呀”，“我想去你们公司都去不了，你却要离职！！”。
他之所以能跳到更好的平台（有时还是猎头抢着挖走的），是因为他有一大把的工作成绩可拿得出手，比如，百万项目负责人，某某技术研发人，某某演讲赛冠军等。他全身都贴满了一种叫“能力”的标签。
能力不是天生的，而是后天培养的。不想让自己整天为了不稳定的工作而焦虑，就要培养自己的硬核能力。
职场中你必须培养的3个硬核能力
哪些能力才是职场中的硬核能力呢？主要是学习力、语境理解力、专业构筑力，培养这3个硬核能力，让裁掉你的公司都后悔。
第一，要培养学习力
掌握了强大的学习力，你将能快速学到工作中所需要的能力，让自己在工作中更有竞争力。
学习力并非只是学生才需要，它是能力金字塔底层的能力。
超级演说家总冠军刘媛媛说，“学习能力，就是我认为一个人身上最重要的能力，最重要的竞争力，最重要的成功原因。”，她凭着强大的学习力考上北大法硕，凭着强大的学习力，研究演讲的技巧，取得演说家冠军。
培养强大的学习力，就要将自己的思维格式化。专注于一个领域，研究透，让自己形成“思维定式”。比如营销，选择读100本营销的书，研究100为营销的成功案例，向100个成功的人请教。1年后，你将对营销这个领域的形成自己的一套思维方式。
一旦一件事情做成了，再做第二件就会变得容易的多。比如你可能会羡慕你的同事会写文章好，演讲也好，其实你没看到他写第一篇文章时是怎样的艰难，第一次上台时是如何的紧张。正是他具备了强大的学习力，才让他可以短时间内学会写一个陌生领域的文章，快速地就某一件事情发表一段演讲。
第二，要培养语境理解力
掌握了语境理解力，才能更准确地理解老板的想法，更好地理解同事、更好地理解客户。哪个公司会不喜欢一个具有强大语境理解力的人呢？
刘润在他的5分钟商学院中谈到，要先知彼，再知己，才是高效沟通的正确方式。
其实所谓的知彼，就是要能够正确理解别人真正表达的意思，尤其是在不同语境下说的话。很多人具备优秀的专业技能，却毫无语境理解力，结果发挥不出自己的才能。
培养语境理解力，要做到能够控制自己的情绪，不能听到不顺耳的事情就情绪失控。需要能够保持冷静，才能客观审视问题，听进去别人表达的意思。要进行有逻辑的思考。其实语境理解力，就是要对别人说的千头万绪的语言中，分析对方想表达的想法，而不是只听表面的意思。要把对方真正的意思准确地转达别人。
最好的语境理解力的培养方式是跟语境不同的人进行交流。如果与不同年龄、不同专业领域、不同国籍的人频繁交谈，通过与不同类型的人交流，理解别人的想法，同时也让他们理解你，自然就能锻炼你的语境理解力。
第三，要培养专业构筑力
专业能力就如同你的“护城河”，是别人进入你专业工作的壁垒。培养自己的专业构筑力，就是让你在专业里更具竞争力。
企业最喜欢的是T字型人才，T字的横代表宽泛的工作能力，而竖代表的是专业性。
培养自己的专业构筑力，就要选择自己已经积累了大量经验的领域，可以让你站在比别人更高的平台，快速掌握比别人更具优势的专业能力。同时要结合公司或者行业所需要的专业能力，提前布局与“前沿”相关的专业能力。比如某行业大咖说，未来最重要两项能力是写作和演讲能力。提前学习提升自己积累了大量经验，同时又是公司未来需要的专业能力，让自己比别人走的更远。
当然两者很可能是矛盾的，不过没有关系，无论是在你积累了大量经验的领域深挖，比别人更专、更精，还是在未来公司需要的“稀缺”性专业提前布局、学习，只要你比别人更有竞争力，你就赢了！
从来就没有稳定的工作，只有更强的竞争力。培养自己的学习力、语境理解力、专业构筑力，让自己在职场上具有比别人更强的能力，你一样可以成为更优秀的人，不用担心不稳定的工作！
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