小金管家pos怎么撤销(兴福街道：凝心聚力谱新篇 跨越腾飞正当时)

有一片土地，曾经是7个村庄的聚集地。同样是这片土地，伴随着高铁的呼啸声，一座西部新城拔地而起，现代而热烈。这就是西部新城核心区西客站片区所在的兴福街道。今年5、6月份，槐荫区兴福街道新增注册企业260余家，辖区7座正在运营的商务楼宇企业数量达到700余家。一幢幢拔地而起的商务大楼与一家家入驻的企业彰显着这个位于西部新城核心区的街道在高铁效应带动下迸发出的经济发展的潜力与后劲。放眼未来，作为济南国际医学科学中心的核心区驻地，兴福街道高速推进拆迁征收工作，随着济南打造国际医疗康养名城的脚步不断加快，这里承载着槐荫的未来，充满了遐想与期待。

2013年，撤镇设办后成立的兴福街道扛起了建设西客站片区的大旗，在槐荫区委、区政府的领导与支持下，始终坚守“站在排头不让，举着红旗不放”的干事原则，凝心聚力谋发展，苦干实干奋勇争先，连续5年全区综合考核第一。兴福街道用拼搏奋进、干事创业的精神在西部新城开发建设的第十个年头交出了一份又一份足够出彩的时代答卷。

围绕发展抓党建 抓好党建促发展

从经济发展到民生保障，一座新城崛起的背后总会遇到各种各样的难题需要迎难而上、攻坚克难，最离不开的便是干事创业的人。为此，兴福街道党工委以党建为引领，牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，不断完善各项党内制度，以村居党建为基础，以区域化党建为抓手，以“两新”党建创品牌，通过党建引领，促发展、强服务、惠民生，打造了兴福街道“党建+重点工作”的双促模式。

2016年1月份，街道成立了涵盖辖区40多家企事业单位、“两新”组织的街道大工委，同时签订了《兴福街道党建共建目标责任书》，打造了线上线下党建共建平台，实现各成员单位间“资源整合、优势互补、良性互动”。邀请辖区单位负责人担任大工委兼职委员，聘请党员社工担任大工委兼职秘书，建立大工委联席会议制度，实现季季有活动、月月有沟通，打破“大工委”成员单位党组织自我封闭、内部运转的状况，构建了协商研究、群策群力的良好运行模式。

与此同时，街道以“党建栽柳，群众纳福”为主旨，进一步提升“禧柳客厅”党群综合体服务能力，将服务项目拓宽到“党群互助”“留守儿童帮扶”等13大类，服务辖区党员群众5300余人。通过纳新大工委“网络平台”，充分利用和融合“互联网+”技术，建立线上“大工委”党建服务体系，实现了党务资讯传达、学习资源共享、活动风采共览、单位交流互动“四大功能”，开创区域党建新局面。

为夯实村居战斗堡垒，激发村居党建新思路，街道党工委书记作为党建第一责任人认真履行主体责任，以“书记直通车”为抓手，规范完善各党组织“三会一课”、组织生活会等五项制度，通过与各党组织签订《重点工作目标责任书》，开展新上任“两委”培训，规范党员管理等措施，抓班子、带队伍，在重点村居凝聚了“包村领导+村党支部书记+第一书记+党员骨干”的工作合力，切实提升基层党组织服务党员群众的水平，着力推进村居基层党建工作全面进步、全面过硬。

此外，街道以“党建引领，群团搭台”为主线，树“七色服务”特色品牌，构建了集22家驻站单位的区域化联建机制，推出了“红色爱心妈妈小屋”、“青色先锋示范岗”、“蓝色十小便民服务”、“紫色巾帼文明岗”等七色服务主题，以贴心服务照亮新门户，西站管理处获得省级“巾帼文明岗”、市级建功立业标兵岗、青年文明号等多项称号，开启了济南西站管理新篇章。

在今后的工作中，兴福街道将继续发挥党建优势，砥砺奋进，以党建工作为引领，创新工作思路，激发工作活力，发扬踏实肯干的工作作风，发挥基层党组织的凝聚力和战斗力，确保辖区各项重点工作有序开展，实现治理有效、社会稳定、群众满意、经济提升，全力打造和谐兴福、魅力兴福。

打造最优营商环境 助力经济腾飞

呼啸而过的高铁带来的不仅是出行的便利，更带来各种区位资源交互的便捷、人气的凝聚与经济腾飞的新机遇。眼下，辖区已有西城大厦、西元大厦、绿地缤纷城等7座9栋成熟高层商业楼宇，时代中心、齐鲁之门等多座商业综合体正在建设……近年来，兴福街道大力推进辖区总部经济与楼宇经济的发展，助力产城融合。依照“党建+经济”队伍建设宗旨，街道指导成立了楼宇企业联合党支部、社会组织联合党支部等9个“两新”组织党支部，引导楼宇社区内党员和广大从业人员牢固树立共同体意识，推动资源、信息、阵地等共享共用，打造共建共赢圈。

营商环境的“绿水青山”就是招商引资的“金山银山”。兴福街道站在企业的角度去改善营商环境，把“千辛万苦、千言万语、千方百计、千山万水”建立在发挥优势、优化环境的基础上，发挥济南国际医学科学中心、济南西站的“强磁场”作用，当好“店小二”，精准服务，深化推进“只跑一次”，用“马上就办”的态度和效率，努力让每一家企业都能安心经营、放心发展。

为了更好地服务辖区企业，街道成立了投促中心专门负责招商引资工作，选取配备精干力量为企业精准服务，专门负责招商引资、投资促进服务，每一座商务楼宇都有专人负责。重点企业跑审批、跑注册都有投促中心专人陪同，走绿色通道，真正实现“只跑一次”，成为全区首例。

街道借助楼宇经济管家服务中心打响了“楼宇管家”的服务品牌。从劳动创业(就业)和社会保障、计划生育服务、适龄儿童入园入学、外地人员租房以及暂住证办理、招聘信息发布到企业涉及注册、变更等项目，楼宇经济管家提供产权证明、住改商证明，再到向辖区内企业提供培训场地、大型会议室、运动场所、共享办事处文体站、消防体验馆等资源，楼宇管家为业户免费提供各项代办服务。成立近两年来，“楼宇管家”先后为近百家辖区企业开具提供注册所需的各类证明;陪同引导40余家企业到辖区写字楼进行公司营业场所实地选址;先后协调辖区各项资源，多次组织企业进行篮球比赛、相亲会等活动，促进了辖区企业之间的互动交流，“管家式”的优质服务受到了企业一致好评。

2018年1月，兴福辖区企业家联谊会正式成立，先后于4月召开了春季经济工作座谈会，7月召开了优化营商环境精准服务企业座谈会。联谊会不仅加强了政府与企业间的沟通对话，方便了企业家们的沟通交流，互相学习促进，共同发展，共同进步，更构筑起方便诚信的业务对接平台，实现优势互补、资源整合。下一步，兴福街道将继续完善配套，包括学校、商场、医院、停车场等设施，真正打造出适宜企业发展的“全方位”硬件。

创新社会管理模式 着力破解难点问题

在加快经济发展的同时，如何创新社会管理模式让生活在这里的老百姓安居乐业是兴福街道一直在探索的一项重要课题。

一年前随着济南西站客流量增加，紧邻济南西站的绿地中央广场小区内新兴起一批所谓家庭式旅馆的日租房黑旅馆，虽然带来一定便利，但更多的是安全隐患。2017年6月，街道在积极探索解决方案的路子上踏出坚定一步，不再单独依靠社区和物业的力量，而是致力于打造一个平台，构建一张网络，实现属地管理。在上级政府及消防、派出所的大力支持下，兴福街道综合治理办公室应运而生。

经过对绿地小区2800户居民进行摸排，小区内存在各类群租房、日租房和酒店式公寓89家，通过建立“3434”日租房管控机制，实施物业、房东、网络三位一体管控，开展“图纸审核、装修巡查、使用验收”三环节管理，制定“综合治理、投诉举报、自动清退、明察暗访”四项制度，落实“装修材料、施工队伍、施工车辆、可疑人员”四项必查，最终89家日租房黑旅馆全面关停。就这样，小区内曾经招摇过市的黑旅馆变成了人人喊打的过街老鼠，再也没有了生存的空间。针对经济实体大量增加的情况，综治办组建以来，共联合消防中队检查消防场所2715家次，建立消防档案779份，同时协助消防、派出所开展全市首起居民小区疏散通道强制清理行动。从2017年上半年的49起火灾事故，下降到1起，2017年全年未发生重特大火灾事故和亡人火灾事故。

顺安苑小区是我市最大的公租房、廉租房小区之一，入住初期，邻里之间摩擦不断。面对这种情况，兴福街道将社区建设作为维护社会和谐稳定的重要举措，以爱心、热心、细心服务社区百姓，社区向着和谐文明的新型社区健康发展。2017年10月18日，党的十九大开幕的这一天，就在这里，“房泽安惠民服务热线”正式揭牌成立，“多年上访户”变成了“热心服务户”。

房泽安本是天桥区一家区属单位的下岗职工，19年前，他的妻子王金凤突发脑溢血，成了植物人。在房泽安尽心照料下，王金凤醒了过来，身体有了好转。但是由于双方单位均经营不善，10多年间十五六万元的医药费压在了房泽安一个人身上，由于对现实的不理解，房泽安走上了上访的道路。最终在政府的帮助下，2015年12月，房泽安搬进了顺安苑。“过去我一直上访，多亏了政府真真正正地解决了我们的困难。现在，我想成立一个热线或者志愿服务团队，来发挥能量帮助他人。”房泽安的打算与街道想法不谋而合，在充分沟通交流、帮助协调场地设备的基础上，房泽安与另外两名上访户张兆华、张殿鲁共同成立了房泽安惠民服务热线。自成立以来8个多月的时间里，热线志愿者队伍由原来的3人发展到了60余人，已组织为民服务活动800余人次、开展走访慰问30余人次、开展志愿者服务280余人次、收集意见建议100余条，解决问题30余件，内容涵盖民生、综治、信访等方面，为调节群众矛盾、打造和谐社区、维护社会稳定作出了积极贡献。

勠力同心攻坚克难 医学中心拆迁全速推进

济南国际医学科学中心是山东省政府主导、济南市政府具体实施的集产学研为一体的重大健康产业项目。兴福街道办事处正处于医学中心规划用地的核心部位，涉及整村拆迁的有小金村、孟王村、油牌赵村、位里居、济西生活区5个村居，同时还涉及彭庄、于庄、大金3个村前期拆迁遗留户，拆迁总户数达5500余户。面对艰巨的征收拆迁任务，兴福街道在上级有关部门的指导下，在全体工作人员的辛勤付出下，在村居的协作配合下，油牌赵、位里、彭庄、于庄、大金5个村已基本实现签约、拆除双清零。截至9月6日，孟王完成签约96.7%、拆除97.4%，小金完成签约59.4%、拆除48.9%，国有土地部分签订货币补偿协议410户，送达分户评估报告866户。

9月2日，国有土地征收工作组的相关人员主动前往位于张庄路的温暖老年公寓，为因身体不便不能到项目部的高龄老人办理相关的授权委托业务，又马不停蹄前往另一户骨折卧床的老人家中协助签订委托书，在办理过程中第一时间回复居民反映的困难，解答提出的疑问，打消群众的顾虑。这样的一幕是兴福街道在国际医学科学中心拆迁工作的缩影。

拆迁工作启动后，街道党工委书记闫明立、街道办事处主任张文明亲自挂帅指挥，办公地点前移至拆迁一线，并制定了工作制度，工作时间为每天早8点至晚8点，一天13个小时工作时长，早晚2次考勤。同时，一天早中2次书记、主任亲自调度，召开工作调度会，工作组全体成员、村“两委”全体成员以及房管、国土、律师、审计、项管、公安等部门负责人，汇总前一天入户签约情况、意向签约名单，研究村民集中反映的相关问题，进一步压实责任。

在街道、村“两委”、党员、群众各个层次中，以动员会、座谈会、协调会、政策宣讲团、宣传车、标语、大喇叭、制作微视频、发放明白纸等形式，宣传国际医学科学中心建设的重要意义，广泛宣传有关拆迁补偿政策和法律法规，让广大群众明白理解政策，形成强大的宣传攻势，号召全体村民形成统一的思想认识。工作组在村居“两委”的配合下逐户入户走访，了解各户家庭情况、存在问题，耐心为群众讲解政策、分清利弊、算经济账，调解家庭矛盾邻里纠纷，协调解决历史遗留等相关问题，积极动员村民签约。针对剩余未拆迁户，继续实施“一户一策”，继续深入耐心做好思想工作，疏通情绪，化解矛盾，尽其所能为困难拆迁户解决实际问题，做好拆迁户思想及安抚工作，切实维护辖区和谐稳定。为了方便群众签约，为了与部分群众工作休息时间不冲突，大家发扬“5+ 2”“白+黑”连续作战的精神，加大了入户解释政策的力度，挨家挨户做工作，遇到有意向的户，集中专人盯靠做工作。对于政策以外各类要求以及过高期望给予斩钉截铁的拒绝，对于观望、等待、不愿带头等情绪耐心给予解释。

在项目推进过程中，街道党工委、纪工委坚决落实各项政策，严格按照征地拆迁补偿统一标准，确保被征地农民合法权益不受侵害，公开、公平、公正。严格按政策、按规定办事，尽量把征地拆迁工作做得实一点、细一点和稳一点。制作公示榜和进度图，将村“两委”、全体党员、小队长、村民代表以及村工作人员签约情况进行张榜公示，及时更新各工作组签约进度，通过挂图作战激励机制，比担当比作为，再鼓士气。在接下来的工作中，兴福街道将始终秉持积极干事创业、强力实干攻坚的精神，全办一心，全力以赴，继续推进剩余户征收拆迁工作，抢抓国际医学科学中心重大机遇，站在新的发展起点上书写新的篇章。