德古拉pos机怎么样(美国Strip公司——正在创业的数字支付“大佬”)

帕特里克（Patrick）和约翰·柯里森（John Collison）使在线支付民主化，并在此过程中重塑了数字经济

N A炎热的夏天在郁郁葱葱的一天，绿色开罗花园从尼罗河仅一箭之遥，29岁的穆斯塔法·阿明在谈论面包。他说的话通常是对名人，足球队或像甘露这样的小奇迹的崇高敬意-根据圣经的记载，小而厚的面包卷从高处掉下来，以帮助以色列人逃离法老。

“在埃及阿拉伯语中，我们称面包为'aish'，意为'生活'，” Amin解释说。“我们是一种面包文化，不是大米，不是肉或土豆。我们大多数人全天三餐都吃埃及巴拉迪面包。去年，我们是世界第二大面粉消费国，我们生产了280亿条巴拉迪面包，而不是食用，好吧。这一点很重要。”

帕特里克（Patrick）和约翰·柯里森（John Collison）两位创始人的合成照

确实，面包不仅仅是埃及的食物-它的历史，荣耀，愤怒和革命。10,000年前，得益于该技术创新技术，游牧民族可以将谷物压碎，这是埃及有史以来第一条面包。处于罗马帝国鼎盛时期的尼罗河三角洲是世界的面包篮。在整个20世纪，埃及的面包补贴每下降一格，该国45％的人口每天的收入约为2美元，这引起了巨大的公众抗议。2011年1月17日，一位名叫Abdou Abdel Monaam的面包师因面包价格在港口城市亚历山大大放火烧，引发了起义，掀起了埃及的阿拉伯之春，并导致胡斯尼·穆巴拉克总统的政府垮台。

在这种情况下，推出面包送货公司（Breadfast），这是一家送货上门的创业公司，承诺在凌晨5点之前将新鲜的面包交付给阿敏（Amin）：人口众多，面包的广泛普及以及可以迅速发展到埃及的Ocado或Amazon Fresh的服务。进入中东其他地区。

但是，在北非，这并不那么容易。“埃及有政治动荡，通货膨胀率高和高利率。” 阿敏说 “如果你现在去找一个投资者，他们会问为什么他们应该在一家初创公司中投入资金，同时又可以将其存入银行并获得15％的收益？整个国家可能有十个投资者，他们的远见卓识不仅仅希望以20万美元的价格收购您公司90％的股份。其余大多数是希望快速获得回报的房地产投资者。”

阿敏不习惯这种思维方式。在2014年，他搬到柏林呆了两年，以一名编码员的身份赚了些钱。在他看来，公司的启动理念是“达到用户群中的第一百万，然后看看如何获??利。但是在中东，我们不是那样工作的。从第一天起，投资者就希望您展示出切实的东西。他们不谈论下一代，他们想谈论基本人将在现场支付的东西。”

自2011年革命以来，开罗（Airo）等年轻企业家的人数急剧增加。几乎30％的埃及人生活在贫困线以下，而数百万人徘徊在贫困线之上。经过多年的能源补贴削减，税收增加，紧缩措施和货币浮动之后，这些企业家为该国实现哈佛大学国际发展中心对2026年年增长率达到6.63％的充满希望的希望提供了最大希望之一。

阿敏指出：“埃及是世界上最重要的战略位置之一。”他躲在树荫下躲避正午的阳光，并喝了一瓶冷水。“我们有1亿人口，如果您对这些人进行适当的教育，将会产生很多影响。这个国家是宝。但是我们拥有糟糕的基础设施，短视的投资者，零管理和零视力。这些是我们的问题。”

它们是整个地区乃至整个发展中国家的普遍问题，但充满活力的数字企业家社区也正试图为此采取行动。例如，与世隔绝的巴勒斯坦城市拉马拉拥有一个科技园区和联合办公空间，这有助于启动中东的booking.com Yamsafer，可穿戴设备公司Insolito和端庄的内衣初创公司Kenz Woman，尽管经常停电，但它们的移动电话却让人毛骨悚然。网络，以及持续数十年的不稳定政治局势。

根据世界银行中小型企业部的数据，新兴市场中有365至4.45亿间微型，中小型企业，占就业人数的60％，占国民生产总值的40％。这些公司面临的主要问题是融资渠道。那么，新兴国家的企业家如何才能加入全球市场，并帮助提升其国家的财富呢？解决方案之一来自爱尔兰的一个名为Dromineer的小村庄，人口为102，是世界上最年轻的白手起家的亿万富翁帕特里克（Patrick）和约翰·柯里西（John Collision）的出生地。

Mostafa Amin的开罗创业公司Breadfest在与Stripe合作后成为硅谷资助的C-Corp

Dromineer看起来像是一幅明信片上的明信片可爱的爱尔兰村庄-那里有几间粉刷成粉的低矮小酒馆，几家商店，两家酒店为来游船的游客服务，以及一座残破的11世纪城堡，高耸于此。最近的主要道路在五英里之外。在夏天，码头嗡嗡作响，但在冬天，这个地方很安静。这是理查德·柯蒂斯（Richard Curtis）电影休斯·格兰特（Hugh Grant）到来，犯下尴尬的错误并爱上了当地女孩的完美场景。

这也是Patrick和John Collison学习编码的地方，也是他们开始考虑在线支付的地方。这是他们开始为Stripe奠定基础的地方，Stripe的支付公司在2018年9月最后一次筹集资金时市值达到200亿美元，并处理着Amazon，Booking.com，Lyft，Deliveroo，Shopify，Salesforce和Facebook的付款。

“说Dromineer在农村是低估了它，” John Collison解释说。“我们去了大约40分钟车程处上学，每个班级的孩子不到20个。” 兄弟俩发现学校很无聊。他们的父亲丹尼斯接受过电子工程师的培训，母亲莉莉接受了微生物学家的培训，家庭餐桌上的技术交流超出了他们在课堂上学到的所有知识。他们着迷于数学和物理学。到了十几岁的时候，他们在家中就拥有9台计算机，并每月为通过德国的卫星宽带链路支付100欧元。

帕特里克（Patrick）是现年30岁的红发哥哥，曾经将科学和历史书籍走私到课堂上，以便在较乏味的课程中阅读；“您可以尝试将头撞在墙上，想出一些原创的想法……或者您可以通过在书中阅读它们来作弊。”

帕特里克16岁时，以他的编码语言Croma（LISP的一种新方言）赢得了Esat BT年度最佳青年科学家奖（爱尔兰都柏林皇家学会举办的爱尔兰年度学生科学竞赛），该语言是第二种仍在广泛使用的最古老的编程语言。仪式结束时，爱尔兰总统玛丽·麦卡利斯（Mary McAleese）拿起麦克风惊叹不已-“他是四年级学生。四年级的学生！你相信吗？”

那年，帕特里克在家中学习了爱尔兰两年制高中毕业证书，并将其浓缩为20天，进行了3??0次考试，然后参加马拉松庆祝。他于2006年根据13岁时获得的SAT入学麻省理工学院。

约翰–这位28岁的黑发小弟紧随其后。在他的毕业证书上获得8个连续A1成绩的路上，他度过了过渡年-这是15岁爱尔兰人从爱尔兰接受教育的一个可选时间-在美国的Patrick分别度过了17岁和15岁，他们在那里创办了第一家初创公司：Auctomatic –一个用于eBay电力销售商跟踪库存和流量的软件即服务平台–一个iPhone应用程序，提供Wikipedia的脱机副本，被兄弟俩誉为iPhone上的《银河系漫游指南》。

John解释说：“令我们惊讶的是，爱尔兰有两个孩子可以与世界各地的客户开展业务。” “我们父亲经营一家酒店有一段时间，我们的母亲创办了一家接受员工培训的公司，但他们只是开始做生意-他们不是企业家，所以我们没人问我们在做什么。” 我们确实很快发现了，开展互联网业务最困难的部分不是想出这个主意，而是将其转化为代码或让人们听到它并付钱。最困难的部分是找到一种接受客户钱款的方法。您可以在Facebook上分享照片，但不能以同样的方式来回赚钱。感觉就像你处于黑暗时代。”

在2007年，当兄弟俩编写他们的API时，应该已经解决了在线支付问题。伊隆·马斯克（Elon Musk），彼得·泰尔（Peter Thiel）和马克斯·列夫琴（Max Levchin）于1998年创立了PayPal，该公司于2002年被eBay以15亿美元的价格收购。然而，随之而来的金融科技“革命”并不是什么大的起义，而是更多由一些银行组成的分散投资组合的地方，这些银行放下了任何渴望成立的初创公司必须承担的支付责任。银行仍在核实身份，并拥有从中提取的卡和付款的帐户。

伦敦商学院会计学教授克里斯·希格森解释说：“问题一直是中介层。” “美国每年的金融中介费用大约为2％，与19世纪末的水平相同。美国金融业在130多年中都没有表现出效率上的提高。”

多年来，电子商务的增长超过了基本的支付技术：想要开设商店的公司必须去一家银行处理付款，并建立一个将两者联系起来的网关。这需要数周时间，需要很多人，而且要收费。现有的许多软件已有数十年的历史，并由银行，信用卡公司和金融中间商编写。

Paypal（旨在简化付款）实际上使情况变得更糟。该公司的限制激怒了初创企业-一旦营业额达到一定水平，贝宝（Paypal）就会自动将其业务设置为21至60天的滚动准备金，这意味着最多30％的公司收入可以锁定两个月。开发人员必须在此和银行构建的复杂旧系统之间进行选择。

“对我们而言，这是非常内在的：这些产品无法满足客户的需求，所以让我们制造出更好的产品，”约翰·科里森（John Collison）说道。“在老式的传统公司中，首席财务官选择支付系统。他们认为所有系统都是相同的，因此他们只是对供应商的报价进行排序。但是，如果您是开发下一个Kickstarter或下一个Lyft的开发人员，并且有两个人的团队，你们俩都编写相对复杂的代码并解决复杂的基础设施问题，则需要一个简单的付款API（安装后即可）不会一直在变化。”

2008年，帕特里克（Patrick）和约翰（John）以500万美元的价格将Auctomatic卖给了加拿大的Live Current Media，使他们成为了青少年的百万富翁，然后分别回到了大学，麻省理工学院和哈佛大学。他们开始修改专注于软件开发人员的想法-实际上是在构建站点和应用程序的人员。他们提出了七行简单的代码，任何人都可以在一天之内插入任何应用程序或网站中，以连接到支付公司。过去需要花费数周时间的过程现在是粘贴工作。

在2010年，这对兄弟辍学，并由加速器Y Combinator资助了旧金山的Stripe。该公司提供了七行代码，并承诺不需要其他更改。集成Stripe API的开发人员多年无需接触它。早期，兄弟俩骑车去办公室省钱。2011年，他们与彼得·泰尔（Peter Thiel）和埃隆·马斯克（Elon Musk）取得了联系。

约翰Pay笑着说：“去贝宝（PayPal）的创始人说互联网上的付款完全中断了，这有点浮躁。” “但是，您可以在全球范围内的任何人身上使用WhatsApp，而且它是免费的。电信公司和ISP与海底光纤拥有者之间的协调非常出色，从而创建了这个全球通信网络。然后，如果您查看经济基础设施，我们甚至还没有开始。”

两兄弟提出了通过更多连接和易于使用的驱动力实现更多互联网商务的愿景。约翰说：“那是PayPal的最初愿景，但实际上并没有实现它，所以我认为他们以许多人没有的方式获得了我们。”

Thiel与Sequoia Capital和Andreessen Horowitz共同领导了200万美元的A轮融资。该公司迅速成长，很大程度上受到开发商之间口口相传的推动。诸如Shopify之类的市场建设者和诸如Lyft之类的共享经济新来者需要在按单个屏幕按钮时花费大量时间来管理大量小供应商，房主或驾驶员与成千上万的客户之间的付款。建立会计平台来管理这些收款和付款将花费六个月的时间。Stripe通过其自己的服务器处理付款，使付款人和供应商之间的联系很少。

开发人员批准。Stackshare是开发人员的平台，Slack，Spotify和Opendoor等公司发布了他们正在使用的每个软件的列表，该公司对Adyen，Braintree和Stripe进行了投票。Adyen –在网站上将自己描述为“一家支付技术公司，它提供了一个单一的全球平台来接受世界各地的付款。企业可以使用超过250种付款方式和187种货币在在线，移动和商店（POS）上处理付款” –拥有23名粉丝，是11个开发人员的最爱，截至2018年7月，已有39项投票。Braintree –说取代了传统的支付网关和商家帐户。从一键付款到移动SDK和国际销售，我们为您提供从今天开始接受付款所需的一切信息” –与130位粉丝相比，效果要好一些，29个收藏夹和87票赞成。Stripe在网站上描述其目标的方式仅仅是“使开发人员可以轻松地在网上接受信用卡”，它拥有1,360多个粉丝，170个收藏夹和1,500多个投票。

很快，Stripe与Lyft，Facebook，DoorDash，Deliveroo，Seeders，Monzo，The Guardian，Boohoo，Salesforce，Shopify，Indiegogo，Asos和TaskRabbit签署了交易。该公司没有透露付款金额，但表示每年为数百万公司处理数十亿英镑。

在过去的一年中，英国有65％的互联网用户和80％的美国用户从Stripe供电的企业购买了东西，尽管很少有人知道他们正在使用它。在PayPal将自己注入结帐流程的地方，Stripe像白标商家帐户一样运作，处理付款，检查欺诈并占很小的百分比：1.4％加20便士（欧洲卡）和2.9％加20便士（所有其他卡） 。买方会在其信用卡对帐单上看到卖方的名字，除非商人特别选择部署Stripe徽标，否则他们将只能看到它们。

霍奇斯解释说：“这不是最便宜的提供商，但它确实删除了所有其他中介，因此这是您唯一要支付的费用。” “如果那是他们所做的一切，那将很有趣。他们下一步所做的就是革命性的。”

“多年来，Stripe一直在努力寻找如何应对看似明显的机会，” Stripe首席商务官Billy Alvarado解释说。阿尔瓦拉多（Alvarado）在洪都拉斯长大，1998年，米奇飓风在那里摧毁了首都的所有三座桥梁。他回忆说：“突然间，男人，女人和孩子，实际上是穿着橡胶靴，肩膀上垫着这些垫子，将河上的背piggy卖给穿西装的男人和穿工作服的女人。” “如果去任何国家，到处都会看到企业家精神。这些企业家中有很多人都愿意开展全球互联网业务。他们发现在世界市场上交易很困难-但这实际上是数百万个新生企业。我们只是试图弄清楚如何才能帮助他们简单地做到这一点。”

该公司于2016年2月24日推出了Stripe Atlas平台，旨在帮助企业家从地球上的任何地方创业。仅限邀请的平台允许从加沙地带到特威德河畔贝里克的公司在特拉华州注册成立美国公司。该州拥有对商业友好的法院，税收制度，法律和政策，包括《财富》 500强公司在内的60％美国银行，谷歌和可口可乐的注册价格仅为500美元。

从某种意义上说，这个想法只能来自遥远的爱尔兰Dromineer的人，并且清楚地感觉到离行动如此遥远。帕特里克（Patrick）在2016年2月于巴塞罗那举行的世界移动通信大会（Mobile World Congress）上的致辞中表示，其核心目标是“提高互联网的GDP”。他解释说，Stripe的目标客户是非洲，拉丁美洲，中东和亚洲部分地区的企业家。他解释说：“未来十年的大部分增长将来自服务不足的市场。” “其中包括我们尚未接触的约62亿人，这是一个巨大的错失机会。”

Dana Khater使用Stripe的Atlas付款平台创立了Coterique。她说：“ ??Atlas拯救了我们的业务。”

达娜·卡特（D ana Khater）今年24岁。她出生于埃及，在迪拜长大，并在一所国际学校学习，直到11岁。父亲去世后，她回到开罗，和母亲一起度过了“几年的关于我的教育的争论”??。

“我原本想去国外上大学，”她微笑着解释，在富裕的西开罗Zamlek区的斯堪的纳维亚风格的咖啡厅HolmCafé喝咖啡。“我进入麦吉尔，但妈妈不让我走–当时我16岁，她说我还太年轻，不能独自生活。在第一年的整个过程中，我会继续挑选在麦吉尔大学发现的与我大学不同的东西–其中之一是时尚杂志。她讨厌我这样说，然后说：“好，开始吧。” 所以我做了。”

埃及以时尚为中心的杂志大多刊登了Vogue文章的翻译。Khater希望专注于中东品牌-开罗设计师Amina K.刚刚在伦敦时装周上首次亮相时装秀，而这座城市的时装界正在不断壮大。卡特（Khater）和她的团队学会了为摄影定型，从商店里借了一些衣服来卖掉杂志，以此换取宣传。她经营杂志两年半-从没去过麦吉尔-直到2011年革命爆发。开罗宁静的街道上到处都是示威者，军车，群众祈祷，防暴警察和炽烈的装甲车直到穆巴拉克总统辞职。

在随后的几个月中，旧订单谨慎地围绕新订单走了。达娜（Dana）在一家高档百货公司Ego找了份工作，该公司在革命之前就购买了所有股票。她解释说：“革命后，没人知道会发生什么，所以没人真正在奢侈品上花钱。” “我们有很多产品在Net-a-Porter上已经售罄，但只是摆在我们的货架上。那些花钱的人走进商店，要求购买非品牌的塑料袋。没有人愿意花钱。”

Khater建议Ego开设自己的电子商务网站，但遭到了拒绝，因此她决定将她的杂志变成一个展示和销售新兴品牌的平台。Coterique于2013年2月上线。该网站的第一笔订单来自纽约，第二笔订单来自洛杉矶，在她知道之前，她实际上是在经营一家全球业务。Coterique出售来自12个不同国家的品牌-包括埃及，迪拜，黎巴嫩，英国，澳大利亚和土耳其。

然后，在2016年，政府将埃及镑贬值，以确保从国际货币基金组织获得120亿美元的贷款，这导致通货膨胀率飙升和借款成本上升。在贬值之前，1美元是正式的EGP6，但在黑市上更接近EGP9或10。贬值后，隔夜，1美元飙升至EGP17。

“我们的许多品牌和客户都在埃及以外，” Dana解释说。“我们从EGP的客户那里获得付款，但是我在纽约的品牌需要以美元付款。没有人想涉足外币，因此我们不得不从银行撤出EGP，去黑市上的货币兑换，重新存入美元，每次都损失很多钱。

她从公司的早期投资者那里听说了Stripe Atlas。至关重要的是，阿特拉斯（Atlas）允许Coterique在美国成立了C-Corp，这是一家与所有者收入分开征税的企业，其硅谷银行帐户可以接收美元付款。

她解释说：“在我们接受美元之前，我们只用埃及镑付款。” “如果您住在伦敦，并且真的很喜欢礼服，那么您可以通过Google EGP来确定哪种货币。你看到埃及。您在电视上看到的所有内容都表明埃及不稳定。您不知道这是否意味着您实际上将要收到衣服并且突然间您不感兴趣。Atlas拯救了我们的业务。”

对于穆斯塔法·阿明（Mustafa Amin），阿特拉斯（Atlas）为他的长期问题提供了解决方案-没有人愿意投资中东公司，“因为不稳定意味着他们怀疑我们的法律制度–为了保护自己的资金，他们需要有一个强有力的法律制度。” 自BreadFast成为一家美国公司以来，Amin已经从硅谷风险基金500 Startups获得了资金。

如今，以技术为基础的特拉华州C-Corps公司有20％开始使用Stripe Atlas。Alvarado负责监督Atlas与硅谷银行之间的合作关系。对他来说，建造阿特拉斯（Atlas）是他个人故事的内在部分–他的父亲在洪都拉斯（Honduras）贫穷中长大，出生于艰难的环境。

“我的祖父是个街头骗子，”他解释道。“当我父亲18岁时，祖父给了他2美元，并说'照顾您的妈妈和兄弟。' 他从银行的看门人开始，然后慢慢上升，直到为某人进行信用审查工作为止。那个人在花旗银行找到了工作，把我父亲和他在一起，他突然变成了专业人士。这为我们在美国的大学付出了代价–但是一切都取决于那个人的决定。我认为帮助新兴市场不是偶然的问题。”

当然，Atlas不是慈善机构。众所周知，付款业务是利润微薄的业务，而成熟市场的增长却很复杂。Alvarado指出了预测，其中70％的互联网商务将来自新兴市场-“因此，重要的是我们现在就开始这样做，否则人们将自行解决并提出一种付款和借贷的方式。”

并非所有人都认可。“在发展中世界的背景下，Stripe Atlas对于位于最具发展潜力的发展市场中的颠覆性中小企业具有好处，对于那些公司来说，商业案例很明显，”伦敦学院社会创新和企业家精神副计划主任纳迪亚·米林顿（Nadia Millington）博士说。经济学。“但是，大多数中小企业无法应对与注册和维持美国C公司相关的复杂性。挑战包括双重征税，繁重的遣返规则以及无法建立经营多国企业所需的控制结构。GDP互联网的概念在哲学上令人着迷，但有关这一点将使新兴市场中的众多中小企业受益的潜在假设是一个延伸。有很多结构上的

一种解决方案是平台模型。在过去的五年中，包括Amazon和Uber（所有Stripe客户）在内的企业已快速建立了数十亿美元的业务，其开放，连接和快速可扩展的平台业务模型颠覆了一个行业，一个行业，一个完整的生态系统开发人员，客户和供应商。

平台使每个人都能以中立的条件进行交易-连接全球数百万的卖家。Stripe上有四分之一的市场向本国以外的卖家付款。对于兄弟来说，这仅仅是开始。今年7月，Stripe进入了信用卡业务-帮助其业务客户使用现有的万事达卡和Visa卡导轨向员工发行卡。他们对互联网创始人的热爱意味着他们正在纠正整件事中犯下的一个可怕错误。

约翰和帕特里克·科里森（John and Patrick Collison）于2018年7月在《条纹》杂志旧金山总部合影

您到达条纹的办公室，在旧金山的前海滨SoMa区的母鸡，你需要在接待处的座位中所涉及的杂志和书籍一张咖啡桌。Stripe的季刊由《巴黎评论》，工程杂志，《十二个明天》科幻小说，研究期刊，少量小说和几本分散的副本组成。《条纹》杂志由前Uber雇员苏珊·福勒（Susan Fowler）创办，他于2017年2月在博客上宣称乘车公司的性骚扰企业文化引发了内部调查，导致首席执行官特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）辞去首席执行官一职。福勒（Fowler）在发布博客帖子之前一个多月加入了Stripe，并于2018年初离开Stripe前往《纽约时报》。

这是对公司思想文化的非常刻意的介绍。帕特里克·科里森（Patrick Collison）用来偷偷上课的书包括许多计算机先驱的传记，例如斯坦福研究所的工程师道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas Engelbart）–他在1968年发明了鼠标，实时协作，视频会议以及带有视频会议的文档实时同步。以及麻省理工学院教授约翰·麦卡锡（John McCarthy）–于1955年创造了“人工智能”一词，并于1958年发布了可推动AI数据搜索的编码语言。

帕特里克（Patrick）在2015年在斯坦福大学的一堂课上说：“早期的许多工作都比今天更好。我们当然已经解决了各种扩展问题，部署，技术，但是帮助人们工作的核心问题当时人们在一起考虑过更多。他们的技术概念是关于赋予人类权力。”

如今，他的书架上塞满了从战争与和平到国家财富的一切东西。他在个人网站的“推荐阅读”列表中列出了将近600种标题。他从中拿出70个“高于平均水平”的书名-包括一些有关中国，非洲和中东的书；有关技术和气候变化的数字；贝蒂·弗里丹（Betty Friedan）1963年的女权主义经典作品《女性神秘》（The Feminine Mystique）；时空和几何：广义相对论概论；以及德古拉和基督山伯爵。

另外还有20个标签为“特别出色”的书籍-包括有关帝国主义，工程学和民主的书籍，以及尼克·波斯特罗姆（Nick Bostrom）的《人类偏见》和丽贝卡·戈德斯坦（Rebecca Goldstein）的信德类哲学小说《心灵问题》。《自然机器》编辑米歇尔·沃尔德罗普（M Mitchell Waldrop）撰写的20本书中有一部很特别：《梦想机器：JCR Licklider和使计算机成为个人的革命》。这本特殊的书塑造了Stripe的灵魂-多年以来已经绝版，直到Patrick购入版权并重新出版，并免费分发给每位员工和任何访问Stripe总部的人。

这本书是关于思想和个人的漫长历史，这些思想和个人使我们从打孔卡到个人计算机。该书囊括了从艾伦·图灵到蒂姆·伯纳斯·李的所有人，着眼于密苏里州一位远见卓识的多学科心理学家Licklider，他在麻省理工学院和五角大楼任职期间曾指导过Robert Taylor，后者实施了Licklider的计算机网络思想作为最终演变成Internet的ARPAnet – Douglas Englebart以及我们所知道的许多创建计算的人。

他设想了人机共生-人与技术之间的协作连接。建造Licklider的“梦想机器”落到了MIT，卡耐基梅隆大学，UCBerkeley，RAND，BBN，SRI和Xerox PARC的特立独行者，局外人和反叛者的手中。科里森兄弟喜欢利克利德帮派的混乱，混乱和意想不到的性质。

约翰坐在Stripe总部玻璃前的办公室里解释道：“读一读《梦机器》，肯定是我们的全部收获，这真是一件偶然的事。” “不可能发生这种事情多么容易，它在多大程度上取决于一群真正相信长期想法并将其付诸实践的非常有动力的人。这是值得借鉴的重要一课–对于很多人来说，这件事影响很大……难道是不可避免的吗？事实并非如此。”

当Berners-Lee和他的团队构建万维网并设计HTTP和HTMP标准时，他们包括错误代码，例如“ 500：内部服务器错误”或“ 404：找不到页面”。在90年代初期，他们试图实现Licklider的愿景，并为我们如何通过该信息网络进行交互制定了规则。一个长期存在的错误代码是“ 402：需要付款”。最初的意图（原因402保留供将来使用）是该代码将用于进行数字现金或小额支付。它从未得到实施-科利森一家认为，这就是技术从平等的获取机会转向由如今市值超过3万亿美元的五家公司控制的寡头的原因。

“推动402的想法是，很明显，对支付的支持应该是网络上的一流概念，而且显然，应该在网络上进行很多直接商务，”约翰说，“事实上，出现了什么是广告的单一主导业务模型。这导致了很多集中，因为您获得了最高的每次点击费用和最大的平台。我们尝试使用Stripe进行的很大一部分工作是不断地使新业务的启动和新业务的成功变得容易。在互联网上成功进行商务和直接付款是其中非常重要的组成部分。这是梦境机器中的最后一块。”