P小龙POS怎么样(这还是你想象的雅戈尔吗？服装龙头企业也走“网红路”)

1雅戈尔集团背景

雅戈尔集团创建于1979年，总部位于东海之滨的浙江省宁波市，是全国纺织服装行业龙头企业。2019年 度实现销售收入1116亿元。经过41年的发展，雅戈尔已形成以品牌发展为核心，多元并进、专业化发展的综合性国际化企业集团。下设八大控股公司， 分别是服装控股、服装制造科技、纺织控股、置业控股、康旅控股、金融投资、盛泰集团和中基集团。.

雅戈尔发展走向

信息时代飞速发展，时尚潮流日新月异，当我们听到雅戈尔这个品牌时脑海里浮现的相关词无非是婚庆服？老一辈审美？商务男专卖店？

用固定思想定义雅戈尔那！我们就大错特错了！

1979男装品牌 系列:行政、商务、休闲 客群:30-45岁的精英男士 核心品类:衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤等 2000高端男装品牌 客群:全球政商精英 核心品类:西服、衬衫特色:个性定制 2009生活类品牌 客群：追求品质生活的白领人群 核心品类:服装服饰、家居家纺、卫浴、百货类特色:汉麻材质 2014 生活类品牌 风格:美式休闲装风格 客群:30-45岁的白领精英男士 2019年末 女装品牌 客群:25- -40岁的都市白领人群

雅戈尔紧跟时代的步伐超过2000家门店都属于直营体系 自营网点以大的旗舰店为主要形式 新的店铺:雅戈尔工坊店进驻商场或购物中心智慧体验门店-超级大店

2雅戈尔背后的信息化工程

由于男性对时尚要求的多样性不及女性男装时尚潮流感不及女装，正式商务男装更类似于标品，再加男性对运动服饰更加偏爱，使得男装集中度相比女装显著更高。

纵观雅戈尔，从品牌维度出发，国产男装品牌行业内地位稳定竞争优势明显，龙头品牌市场占有率较高行业集中度持续提升。雅戈尔的江湖地位和快步发展离不开雅戈尔背后坚持了10几年的信息数字化工程！

雅戈尔人货场大升级，从经营产品到经营客户

阶段一：针对终端销售网络，与中国科学院合作，成立中雅软件，启动数字化工程，为生产和销售决策提供支持 阶段二：形成供应链管理集成平台系统、数据仓库挖掘系统和零售POS系统作为实现基本技术手段的数据基础平台建设搭建完成海外业务往来频繁，海外邮件外包，全球各地部署服务器集群 阶段三：“两化融合”项目，构建业务协同的全称供需链，支持按订单生产、按预测生产、按定制生产的业务模式 2018年完成智能工厂的改造 阶段四：线上线下互通:服务通、会员通、门店通、商品通、数据通...智慧新零售门店改造:新科技、数字化人货场、多种业态

智能化、数字化将是雅戈尔品牌史上最闪亮的里程碑！新的智慧门店配备了5G AR试衣镜、5G智能导购机器人、3D量体，这些技术将共同营造“5G+VR/AR” 的沉浸式购物体验。目的为实现门店数字化、消费需求场景化，客流智能分析、远程智能管控和要客智能管理。工坊店除了集团现有品牌集合在一家店里面，引入“瑞幸”咖啡等一系列跨界产品。用科技吸引顾客，用数字培养客户！

3当雅戈尔与有赞擦出火花

2018年7月 微商城单店版 核心诉求：打通线上线下在微信端落地生意

2020年2月 疫情期间，雅戈尔因为前期的蓄水，迅速全公司启动，日销过千万

2020年4月 升级微商城连锁版开通22个网店(以区域为单位) 核心诉求：1)区域库存独立管理和销售监控各区域独立运营效果2)各区域独立直播可以接入更多直播玩法

疫情期间，雅戈尔董事长自上而下的全力推广，号召全 员开展销售，全员进行微商城营销培训！

将销售员的销售方式策略进行调整

●从公司层面进行推动，制定各大区销售业绩指标，跟工资奖金等全部直接强挂钩

●各个区域独立制定分销员佣金比例，更多权限给到各个区域

●各个区域有自己的分销员群，独立运营

●各个区域定时公布销售员排行情况，对优秀部门及员工进行表彰及额外奖励

●树标杆:打造明星销售员，激励其他员工学习和提升。

当直播与雅戈尔相遇

固定的直播时间:从半月播到周播，锁定周六这个直播高峰直播

直播策划:从产品特点出发，通过造节创造趣味性;井在最近4场直播中都开启直播跨界合作，丰富直播间的内容。“ 云游中国系列”

直播间产品规划:既有低单价的袜子等单品，也有超值T恤等单品配合销售，也有线下超值会员卡售卖引流到店，符合各购买力年龄段，保证每位来到直播间的用户都不空手而归。契合当期主题的产品选择。

直播玩法:联播功能、连麦功能为更多直播玩法创造可能性，抽奖等玩法也通力配合

直播引流:分销员每人下达有效拉人指标、直播裂变、社群朋友圈等宣传渠道

直播团队:专业的控场主播，门店直播寻找口才好的导购，10多人的直播团队，保障各个门店的直播效果和完整的直播流程串联

我是小龙，有缘有幸，有你有赞！